Раньше автоматизированное доение зависело от наличия корма в роботах, но, как выяснили некоторые производители, это уже не так.

Технологии доения менялись на протяжении многих десятилетий, так же как и стратегии кормления, применяемые на молочных фермах. Считалось, что для тех, кто использует автоматизацию для доения коров, наличие корма в роботе имеет первостепенное значение для успеха системы. В последнее время некоторые производители автоматизированного доения начали пересматривать этот подход.

Обзор стратегий кормления на молочных фермах

Введение общего смешанного рациона (TMR), подаваемого в кормушку, обеспечило более равномерный рацион для коровы по сравнению с традиционным способом компонентного кормления. Кроме того, TMR позволил производителям молока использовать более широкий ассортимент кормов для более последовательного удовлетворения потребностей своих коров в питании. Считалось, что индивидуальное кормление в роторном зале и в доильном помещении обеспечивает комфорт коров во время доения и позволяет пополнить их рацион. Кормление коровы в роторе или доильном зале позволяло занять ее и удерживать на месте во время процесса доения. Со временем эта концепция кормления исчезла, поскольку система стала более простой и экономичной, а коровы просто любят, когда их доят.

Перейдем к сегодняшнему дню, и снова вернемся к вопросу. Действительно ли коровы должны получать корм в доильном роботе, чтобы чувствовать себя комфортно, пока рука робота работает над процессом доения?

Догадка одного производителя

Обладая большим опытом в области поведения коров и понимая всю суть автоматизированной системы доения, один калифорнийский фермер и его консультант по стаду, опираясь на интуицию, решили попробовать отказаться от корма в своих роботах. Производитель Мэтт Стрикленд и консультант Келли Хатчингс собрали свои мысли и опыт вместе и в сотрудничестве с специалистом по кормлению постепенно убрали гранулы из роботов. В течение примерно двух лет ферма Стрикленда на 500 коров отказалась от гранул в восьми роботах. Они не обнаружили никаких серьезных изменений в показателях раздоя, незавершенных доений или посещений робота, а производство молока увеличилось, что подтвердило их решение отказаться от корма в роботе.

Другие фермы по всей территории США и Канады начали запуск новых доильных установок без корма в роботе и добились аналогичного успеха. Помимо экономии на стоимости гранул, эти фермы стремятся сделать роботизированное доение более эффективным. Как и в обычной системе доения, все потребности коров в питательных веществах будут удовлетворяться за счет TMR.

Производители, применяющие эту стратегию ведения хозяйства, получают следующие преимущества: 

1. Нет необходимости в дополнительных запасах кормовых ингредиентов.
2. Исключено использование сложных таблиц кормления с программным обеспечением для роботов.
3. Производители могут кормить своих «роботизированных» коров теми же самыми кормами TMR, что и в обычных доильных залах.
4. Благодаря уменьшению количества кормовых отходов, или усадки, уменьшается количество грызунов, которых привлекают к роботу разбросанные корма и которые могут нанести вред.

Эти фермы стремились получить все вышеперечисленные преимущества, а также обеспечить спокойную обстановку для доения коров.

Используя на каждой ферме систему направленного потока, фермеры обнаружили, что при правильном приучении к роботам коровы, приходящие в загон, направлялись к кормушке. В итоге она шла к роботу, зная свой конечный пункт назначения. Корм в роботе не был причиной ее визита к роботу; робот был лишь остановкой на пути к тому месту, куда она направлялась, а именно к кормовому бункеру.

Факторы успеха

Отказ от корма в роботе - интригующая концепция, но для ее эффективного осуществления требуется подготовка и заинтересованность.

Вот основные факторы, которые следует учесть на ферме:

• Направленное движение - В коровнике должна быть организована система направленного потока, чтобы коровы шли к роботам в соответствии с назначенными им режимами доения. Ворота предварительного отбора обеспечивают прибытие коров в зону роботов и их доение в нужное время в зависимости от стадии лактации и продуктивности.

• Протокол обучения коров - Новые коровы, поступающие в роботизированную зону (новотелки и коровы, которых ранее кормили в роботах), должны быть включены в программу обучения, в рамках которой оператор приводит корову через распределительный загон и через робот минимум три раза в день в течение трех-шести доений или до тех пор, пока корова не научится выполнять эту процедуру самостоятельно. После этого за коровами следует внимательно наблюдать еще в течение трех-пяти дней, чтобы убедиться, что они поняли, что такое ворота и как проходить через коровник.

• Качество корма в TMR - Хотя качество корма важно на любом молочном комплексе, очень важно иметь хорошо сбалансированный, насыщенный питательными веществами TMR, доступный для коров при роботизированном содержании «без корма». TMR используется для того, чтобы побудить коров идти к кормушке. Ее желание пойти к кормушке - это то, что заставит ее добровольно пройти через роботов и подоиться. Консультанты по кормам и руководители фермы должны согласовать план по производству высококачественных и сбалансированных по питательным веществам кормов для TMR.

• Вовлеченность фермы - Ферма, ее персонал и консультанты должны быть полностью привержены всем протоколам и процедурам, которые необходимо внедрить для того, чтобы стратегия управления кормами была организована и хорошо выполнялась. Ферма должна быть готова обучить коров добровольному перемещению по территории, что может потребовать забирать коров в определенное время дня, корректировать время доставки корма, чтобы увеличить поток коров через коровник, и стратегически планировать распорядок дня в коровнике, чтобы ограничить количество помех для коров.

Все фермы разные и стараются, чтобы автоматизированная система доения работала на них и на их коров. По мнению некоторых, коровы приспосабливаются к отсутствию корма в роботе, как это было десятилетия назад в ротаторах и доильных залах. В связи с этим возникает вопрос: Какую ставшую привычной стратегию управления молочные производители изменят следующей?